БОЛЬШОЙ
БИБЛИОТЕЧНЫЙ
АПГРЕЙД 2022
Проектно-образовательный командный интенсив
Интенсив — основной блок Программы повышения квалификации
«Развитие команды цифровой трансформации университетской библиотеки»

В рамках ППК «Развитие команды цифровой трансформации университетской библиотеки» участники интенсива в составе команд разработают и улучшат модель Цифровой трансформации библиотеки, обучатся:
Библиотечные команды + технологии =
  • методикам управления проектами на основе данных и цифровыми библиотечными продуктами будущего;
  • применять на практике новые знания для развития библиотечного комплекса в цифровом университете.
Большой библиотечный апгрейд — акселерационный интенсив для успешных библиотечных команд цифровых университетов
Сроки
обучения

10.03.2022 - 12.04.2022
Формат
обучения

Онлайн, проектная работа в группах
Состав
команды

4 - 6 человек
Результаты
обучения

Проект по ЦТ библиотечного комплекса, сформированное ТЗ для разработки и внедрения новых сервисов, удостоверения ППК гособразца для всех участников команды, членство в сообществе единомышленников
Организаторы
Национальный исследовательский Томский государственный университет
Национальный исследовательский Томский государственный университет — старейший вуз на территории Русской Азии, основанный в 1878 году в Томске, Россия.
Компания IPR MEDIA
Компания IPR MEDIA — разработчик IT-решений для образования и науки: цифровой библиотеки IPR SMART, ресурса для обучения иностранных студентов Платформа РКИ, ресурса для подготовки кадров в цифровой экономике DATALIB.RU. Организатор и оператор крупных мероприятий: IPR EDU, интенсива "Большой библиотечной апгрейд" и др.
Научная Библиотека Томского государственного университета
Научная библиотека Томского государственного университета — одна из крупнейших университетских библиотек Западно-Сибирского региона, открытая одновременно с университетом.
Кому нужен «Большой библиотечный апгрейд»?
Библиотечным командам с готовой стратегией цифровой трансформацией
Доработать, улучшить, набраться опыта и компетенций, улучшить коммуникации внутри команды, получить обратную связь от менторов
Библиотечным командам в стадии формирования стратегии цифровой трансформации
Сформировать представление о целях, задачах и подходах к проектной работе, внедрить проектное мышление в команде, соотнести направление работы со стратегией развития университета, сформировать черновик стратегии ЦТ, научиться формировать ТЗ на разработку и внедрение новых продуктов
Отдельным сотрудникам библиотечных комплексов
Заполнить лакуны в знаниях о «цифре», соотнести новые знания с экспертизой в библиотечном деле, найти единомышленников, стать лидером изменений в собственной библиотеке
Этапы интенсива
до 24.02.2022
Завершение приёма заявок и эссе для оценки экспертной комиссией
до 04.03.2022
Работа экспертной комиссии по оценке эссе
05.03.2022
Оглашение результатов экспертной комиссии
10.03.2022
Начало обучения
12.04.2022
Завершение обучения
Условия участия
«Большой библиотечный апгрейд-2022» — это командно-ориентированное обучение с упором на практику и глубинные изменения внутри отдельных библиотек и университетов

Участие в интенсиве проходит по ППК «Развитие команды цифровой трансформации университетской библиотеки» и включает в себя освоение и получение образовательного блока с защитой проекта и получения удостоверения государственного образца «Томского государственного университета»
Стоимость и возможности участия
Командное участие от одной библиотеки
  • 4-6 человек в одной команде
  • от одной библиотеки могут участвовать несколько команд
16 200 рублей
Специальный грант
  • 4-6 человек в одной команде
  • командное участие от одной библиотеки
Бесплатно
Индивидуальное участие
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ГРАНТ
Как получить?
«Большой библиотечный апгрейд-2022» — это возможность для любой вузовской библиотеки повысить собственный уровень цифровой зрелости. Компания IPR MEDIA расширяет возможности для участия. Две университетские команды получат специальные гранты на обучение и реализацию амбициозных проектов.
Условия получения гранта
  1. Заполнить анкету самообследования цифровой зрелости библиотеки
  2. Составить эссе в свободной форме о том, как развитие команды цифровой трансформации поможет в решении университетских, социальных и/или управленческих задач в вашей библиотеки
  3. Отправить заявку с эссе через форму на сайте до 24.02.2022
  4. Дождаться оглашения результатов экспертной комиссии до 05.03.2022

Примечание: эссе прикрепляется в формате docx, имя файла: фамилия автора_место работы. Например: Иванова_ТГУ.
Параметры страницы: ориентация – книжная; все поля – по 20 мм; нумерация страниц отсутствует; шрифт – Times New Roman, 14 пт, абзацный отступ – 1,25 см, межстрочный интервал – одинарный, выравнивание по ширине, перенос слов – автоматический.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ УЧАСТИЕ
Что делать?
«Большой библиотечный апгрейд-2022» — это и возможность для отдельных лидеров, не нашедших команду в своей библиотеке, попасть на обучение и защитить проект. Индивидуальное участие возможно по заявке. Количество мест для индивидуальных участников ограничено десятью. Из участников, пришедших на интенсив без готовой команды, будут сформированы две команды «виртуальных университетов». Наряду с другими командами они будут принимать участие в обучении, осваивать программу ППК и готовить проекты к защите.
Условия участия
  1. Составить эссе в свободной форме о видении собственной роли в составе библиотеки цифрового университета и оценки себя как агента изменений
  2. Отправить заявку+эссе с указанием ФИО, должности и места работы через форму на сайте до 24.02.2022
  3. Дождаться оглашения результатов экспертной комиссии до 05.03.2022

Примечание: эссе прикрепляется в формате docx, имя файла: фамилия автора_место работы. Например: Иванова_ТГУ.
Параметры страницы: ориентация – книжная; все поля – по 20 мм; нумерация страниц отсутствует; шрифт – Times New Roman, 14 пт, абзацный отступ – 1,25 см, межстрочный интервал – одинарный, выравнивание по ширине, перенос слов – автоматический.
Содержание программы
Раздел 1. Цифровая трансформация университета и его библиотеки
Тема 1. Цифровая трансформация университетов
Тема 2. Библиотека в модели цифрового университета
Раздел 2. Технологии цифрового университета и библиотеки
Тема 1. Сквозные технологии и данные
Тема 2. Будущее образования: к чему готовиться библиотекарю
Тема 3. Интерактивный контент в образовании
Тема 4. Будущее науки: к чему готовиться библиотекарю
Раздел 3. Корпоративная культура и кадры библиотеки в условиях цифровой трансформации
Тема 1. Командная работа по осуществлению перехода к цифровому университету внутри библиотеки
Тема 2. Инструменты вовлечения сотрудников в процессы изменений
Тема 3. Компетенции для цифровой трансформации
Тема 4. Роль гибких навыков
Тема 5. Повышение квалификации в новых условиях
Раздел 4. Проекты на основе данных. Цифровизация библиотечных процессов
Тема 1. Основы управления проектами
Тема 2. Инструменты управления проектом
Тема 3. Техническое задание от нетехнической команды
Тема 4. Проектная команда и командная работа
Тема 5. Цифровизация процессов
Раздел 5. Управление библиотечным продуктом в составе цифрового университета
Тема 1. Аналитический этап создания продукта
Тема 2. Принципы управления продуктом
Тема 3. Креативные инструменты для проектирования продукта
Тема 4. Создание MVP и внедрение продукта
Защита проектов
Проекты, представленные на защиту, сформируют маркетплейс решений и сервисов для внедрения в рамках первого библиотечного хакатона «LibraryNet — карта «умных» библиотечных сервисов»